从公司角度来看，挂牌新三板之后营收一路增长，但到2019年报净利仍尚未扭亏，而开发的项目越来越多，表明公司的底层资产盈利能力较弱。

新片场创始人之一怒豆渣老实最近在平台上发了很多原创视频，用意显著，如《一个视频创作者究竟能用 iPad Pro 做什么？》《测试一款120万的高速摄影机的同时烧了12000的微距镜头》《百万浪漫特效大片，你要的浪漫我都有之高手在民间》等。在新片场兼职课程讲师的朋友也有提到公司在准备做直播推广国产灯具、摄影设备，这一块影视飓风已经提前跑上赛道。

从去年年底推出会员到新推出的“作品通”，本质都在基于用户基数提高网站业务的盈利能力。互联网企业的核心竞争力即在于流量，对外部是广告，对内部是用户推广。即便用户不买单，也不影响新片场的其他业务收入。

对用户而言，这项功能属实鸡肋了些。从我多年的使用经验来看，优质内容本身会获得不同层级的推广，垂直频道（广告、短片、宣传片）、编辑精选、首页推广、推送／开屏（app端），尤其在最近几个月缺乏内容的情况下，过去一年的优秀短片都获得了轮番上首页的机会。

得到平台推荐之后，创作者有一定机会获得各种项目制片方的关注，进而私下沟通取得搬砖机会。这种模式下，平台并不保障制片方的资质和可信度，也不提供对双方责任义务的约束，那便存在较高的风险。

在“作品通”这一功能增加了用户作品获得曝光的成本，却没有改善后续的用户体验，收益与风险不对等，性价比就显得比较低了。（4月份新片场推出了“快活BETA”致力解决供需双方的需求，后续可以观察。）

如果用户的目的不在于推广作品以获得更多的工作机会，而单纯想让更多人关注自己，那bilibili或许是一个流量更大的平台。新片场一个片子流量的天花板大概20w，30w都属于罕见了，b站则能达到百万千万级。同样的功能在微博叫“上头条”，抖音、小红书也提供相似服务，问题是泛社交平台的流量和新片场相比确实更有优势。

对普通观众而言，首页开始出现一些没那么好的作品，新片场的门面质量下降，这种影响的深远性可能比功能的收入要大出许多。