在百度工作是一番怎样的体验？（百度有什么工作）
众所周知，前几天2019百度AI开发者大会上，百度CEO李彦宏被一身份不明的男青年，当众浇了一瓶矿泉水。
厂长不愧是厂长，虽然懵逼，仍镇定发问：“Whats your problem？”
视频里，李彦宏看上去还很年轻，风度翩翩，但百度，似乎越来越老了。
2019年5月17日，百度股价开盘暴跌15%，直接蒸发550亿。百度的市值，甚至不到阿里和腾讯的十分之一。（不过，被浇水的这天，股价神奇地上涨了）
看着逐渐脱离第一梯队的百度，相信即将毕业的年轻人，心中难免闪过一丝顾虑：“百度，还是一家值得我们向往的互联网企业吗？”
今天，水哥综合了薪资福利、成长体系、组织体系、文化体系4个角度为你综合分析在百度真实的工作体验，即将去百度工作和准备跳槽的小伙伴可以准备好小本本了。
01 激励体系
激励体系，就是工资多少？收入上升空间怎么样？未来三到五年，会有怎么样的上涨幅度？你的工资和你的付出是否匹配，公司是不是按劳分配？
1. 百度的薪资架构分成4条线：
技术序列 T：
T3 - T11一般对应阿里高一级序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6属于部门骨干，非常抢手。T5以上为关键岗位，另外有股票、期权。
产品运营序列 P：
P3-P11产品和运营岗，对应阿里高1-1.5级序列，百度p3=阿里P4-P5之间。
后勤支持部门S：
S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难管理序列 M：
M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。
其实从M3开始就有机会加入E——star，类似于阿里的合伙人会议，属于最高战略决策层。
2.薪水
一般来说，技术人员月薪*14.6（12+0.6+2），其他岗位月薪*14；T5以上有股票、期权；应届毕业生入职大多定级为T3。但是内部晋升非常激烈，部门和部门之间存在业务竞争，也有人才竞争。
通常，应届毕业生入职1年左右能升到T4，但如果你所在部门业务足够核心，或许1年就可以了。
这是T序列，其他序列的薪资大家可以参考一下看准网。虽然百度工资高，福利好，但是这么多年期权已经基本发光了，只有总监以上才有，几十股几百股就算多了。
即便如此，百度的现金还是BAT当中发的最多的。薪资福利还是值得年轻人向往的！
02 成长体系
一家好的公司，一个靠谱的老板，是愿意培养你的，愿意带领你变的更好。当面临意愿强但能力有些不足的员工时，靠谱的老板会给予你更多培训的机会。
所以，在考量一家公司如何时，你也可以关注一下公司的成长体系。百度的人才机制理念，总计起来就是4句话，招最好的人，给最大的空间，看最后的结果，让优秀人才脱颖而出。
百度倡导“小马拉大车”，就是说其实这个人的能力还不足，还没有准备好，但是他是一个非常有潜力的人才，就可以让他拉大车。
他有100分的能力，让他去做150分的事情，充满挑战性，有很多人都是这么过来的，因此也有很多年轻人成长为管理层。
这一点，对年轻人而言是宝贵的机会。
针对不同的人才，也有不同的培训项目。
总结起来就是：想学习，总有机会！
03 组织体系
组织体系，一方面是公司内部的工作环境。
比如说：人际关系是不是和谐的？工作氛围是不是积极健康的？工作环境是否舒适？
百度总部的工作环境是很棒的，工位很大，有独立的隔间，椅子也比较舒服；楼顶跑道、睡眠室、攀岩墙
、健身房等等配备都很齐全。
行政体系完善，每个月会有文具经费，可以免费刷很多办公用品，逢年过节也总会有惊喜。每天下午都回有水果和酸奶供应，冰箱里会备有沙琪玛类的零食；公司有现磨咖啡机，茶水间有各种茶叶和饮品，流感高发季还会有板蓝根；
有自己的豪华食堂，菜品比较多，中午吃饭有补贴，晚上可以报销，相当于吃饭一天有40左右饭补。
人际关系和工作氛围，则要视具体的部门来定，但总体来说是比较轻松的，大家互相之间称同学，比较自在。
领导也没有什么架子，每年夏天会有Summer Party，李彦宏会很亲民地和大家现场交流。
每个月有团建经费，大家一起出去聚餐；年会分为大年会和部门年会。
另外还有科技园区，其他分部，条件会比总部差些。
另一方面是公司的组织和管理。
什么是好的组织管理？
有公平公正的用人原则：这能保证你的晋升道路比较畅通；像公司里老板的亲戚多的，这样的组织管理就会比较混乱，最后出事的话，背锅的肯定是你。
合理的绩效管理：评估你对公司贡献的时候，是否足够客观？
高效的沟通机制：上下级之间的沟通反馈效率如何？单向沟通为主还是双向沟通更多？另外，会不会有比如下班后例会这种低效的存在？
百度是一家业务定性，内部稳定，金字塔形的成熟公司，用人原则和绩效管理是不必质疑的。大部分事情都是按部就班、驾轻就熟，所有人都比较轻松、稳定、舒服，尤其是对老员工而言。同时作为一个大公司，在沟通管理上，很难做到扁平化管理，日常工作的审批流程相对较长，会影响工作效率。
04 文化体系
这一部分就是我们常说的企业文化。
知乎上有一个问题：“你听过管理者最无耻的一句话是什么？”
答主冰山未面说，他的同事妈妈得了癌症，请假回家。总经理勃然大怒：“她妈妈得癌症，跟我们公司有什么关系？凭什么批假？”
这就是某些公司的文化，大家可以浏览一下这个问题，“长长见识”。
在考量一家公司是否靠谱时，在评估企业文化时，我们首先要看的是，这家公司能不能做到“以人为本”？这家公司对员工的尊重度如何？对员工的承诺是不是都能兑现？
接下来应该再留意的是企业在社会上的形象怎么样？有没有承担对应的社会责任？企业自身的产品和服务是一直在创新还是停滞不前？
从企业文化这个层面来看，百度做的并不算好，社会上对百度的负面评价，大多是基于道德层面的抵制。虚假广告的猖獗，远远覆盖了百度在其他方面的贡献。这也是今天“水掉哥头、八方吃瓜”的最大原因。
百度员工们，现在被问及在哪里工作时，越来越急着解释一句具体工作，生怕被别人当作一丘之貉骂了……
再也无法理直气壮豪气冲天地抛出2个掷地有声的字：百度。
以上就是百度的介绍，水哥将持续为大家更新更多大厂、独角兽
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本文作者：三点水
。纯文科三本院校毕业，自带锦鲤光环的学渣。
校招时，依靠临时突击和仅次于木村拓哉的颜值，不小心收割网易、美团、腾讯、小米4家大厂Offer。
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