八院804所举办2023年班组工程建设年终发布会

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近日,中国航天科技集团有限公司八院804所工会举办了2023年班组工程建设年终发布会,总结一年来班组建设的成果,展示优秀班组的实践经验,进一步推动班组建设高质量发展。

过前期对信息化平台班组活动数据和管理记录的检查、职能部门日常进行打分,以及结合班组建设和党建共建共享的开展情况,804所共遴选出42个优秀班组入围今年的奖牌角逐。

党建引领,协同发力

六部党支部和62室微组装工艺组以构建党支部建设与班组建设联动机制为抓手,深入推动党建工作与中心任务深度融合,努力将党建优势转化为发展优势,不断强化党支部建设带动班组建设的实践效果。

37室测控通信组强化党建带班组建设,坚持把党的政治建设摆在首位,筑牢政治根基,创新思想教育载体。班组在支部引领下,组员的使命感和责任感不断增强

持续革新,助推发展

33室固存组将DFX(Design for X)先进的方法理念引入到固存班组管理以及产品研制流程中,助力固存产品质量上台阶。经过探索和实践,按照DFX并行工程开发理念,将面向模块化设计、面向可靠性设计和面向可持续设计等方法理论应用班组管理中。

装配三组与装配二组开展共建活动,针对电装过程中穿心电容装配难、面板螺母跟转装配难、母板CPCI内总线接插件对位难等问题,两组成员通过多轮沟通、制定方案、设计工装、试验论证,研发出了解决方案并于今年申报了4项相关专利。

九部产业融创发展组将阿米巴、OKR引入到班组管理、产品开发、市场开拓过程中,助力804所产业高质量发展。通过站立式晨会提升研发沟通管理效率,通过组间虚拟交易提升组员质量成本意识;通过飞书OKR对齐个人、部门、产业条线年度目标,明确产业发展发向,凝聚产业发展合力;通过飞书项目工具开展需求对接、招投标、项目实施、合同执行、项目维保等项目全流程全周期管理,可视化呈现产业项目进展状态,及时预警项目风险,提升项目管理效率。

产学研用,驱动创新

51室接收频率源组通过技术合作等方式开展关键技术攻关,同时以预研型号背景为支撑完成原理样机研制,最终应用于工程研制型号,形成“产学研用一体化协同创新”科研新模式。这一模式的实践展示了804所科研团队在协同创新方面的能力和成果,为804所的技术突破和进步注入了新的动力。

52室宇航天线系统组面对当前低成本快速研制的现状,积极开展低成本设计探索;针对宇航小批量研制的特点,优化科研生产流程,节约设计资源,提高科研生产效率;以总体应用需求为导向,开展项目研发工作,同时与高校、企业建立产学研联盟,积极开展新技术攻关及工程化应用,推动天线技术革新。

打造品牌,构建文化

35室图像处理组注重文化引领,建设“IMAGE——勤勉、非凡、进取、奉献、活力”图文化。他们注重人才队伍建设,组建多维攻关团队,参加成本工程、产品工程等活动,突出核心骨干先锋作用,发挥青年职工主人翁意识。

软件测评班组隶属上海航天软件测评中心,具备多项测评实验室资质,支撑八院软件工程化建设。探索发展新常态,领航鉴定新篇章。面对内外的压力和不断变换的形势,职工将继续秉持以“质量效益”为中心,信心蓬勃,风帆劲满,不懈奋进,永不止步。

班组建设是一项长期性、系统性的工程。804所工会将在新突破、新转型、新形势下激发职工内生动力,在“提质增效、转型发展、创新发展”上下足功夫,探索新时代班组建设的路径和方法

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