为什么多年来苹果既不砍掉也不更新 iPod Classic 产品线？

苹果只是在等一个最好的时期砍掉它而已。

首先说销量，参考下

里iPod的销量趋势图：

iPod down 11% Q4 2010, iPoddown 8% Q3 2010, iPod down 1% Q2 2010, iPod down 8% Q1 2010；

iPod down 27% Q4 2011, iPod down 20% Q3 2011, iPod down 17% Q2 2011, iPod down 7% Q1 2011；

iPod down 19% Q4 2012, iPod down 10% Q3 2012, iPod down 15% Q2 2012, iPod down 20% Q1 2012,；

还有一个可供参考的曲线（

）：

没有细致去找更多的数据，不过这个趋势已经很好说明了一点—–iPod的销量在直线下降

当然，上面的数据包含了iPod nano、shuffle等，其中nano在2012年推出的第7代，shuffle在08年初的第4代，最新的Classic 3也得追溯到2009年了，所以这个问题其实可以延伸下——为什么苹果在那么多年既不砍掉也不更新Classic、shuffle等iPod产品？

销量持续下滑且基本难以挽回的产品就改被砍掉？是，但是会有一个过程。

市场环境

MP3这个产品在当初爆发式地增长后在近年来迎来了跌落期，而随着现如今的手机、平板和即将爆发的携带智能设备的市场挤压，MP3必然会在多方竞争下被自然淘汰，但即使是优胜劣汰，也会有一个过程。而这个过程，包含着中小MP3厂家的没落（太多例子）、知名MP3厂家的转型（国内的魅族）以及上文提及的苹果iPod系列的下滑。

产品定位

健身跑步、简易便携，那么你需要一个Shuffle

简易便携但又要时尚潮流，那么你需要一个Nano

Classic和他俩冲突吗？有，但不大。

Classic的定位一直是音乐爱好者的必备产品：

容量充足，满足用户的收藏和管理需求

音质出色，在各个毒坛、发烧友手上，算街机了

屏幕优秀，哎，我都不远回想当年国内爆米花似地各种MP5、MP6….

扩展性强，机械硬盘，推力充足，各种耳放、MOD、可购买的游戏

就不展开细说了，结论就是—–哪怕在市场萎缩的现在，iPod系列仍然有它的立足之地。

品牌效应和竞争态势

既然说到了市场萎缩的现在，当然也得看看现如今的格局，iPod系列即使不如当初，也仍然是市场上最具有竞争力的MP3产品（没记错的话，美国占有率70%）。所以在Sony、微软的ZUNE等产品依然具有部分市场规模的情况下，苹果没有必要把这仅剩的一席之地拱手相让。更何况，苹果这家数次颠覆市场的企业，谁也保不准它结合着其优越的生态系统在什么时候推出足以胜任上述产品地位的新一代产品。

所以，趋势是必然的，过程却是缓慢的。