原标题:万科召开股东大会!郁亮最新发声,“房地产市场长期需求基础仍在”
6月30日,地产龙头万科举行2022年股东大会。而郁亮作为万科的掌舵人,他对房地产行业的展望一直被业界当做行业风向的重要参考。
从会上发言来看,郁亮对行业未来还是比较乐观的。郁亮称,消费者需求更新迭代的速度快,市场是不会饱和的。房地产市场是常做常有常做常新的,总会有新的生意机会。
郁亮还表示,房地产市场短期表现确实有压力,但长期需求基础仍在。
过去三年百感交集
回顾来看,2017年,王石退休,郁亮接棒担任万科董事会主席。2018年,郁亮带领下的万科率先喊出了“活下去”口号,受到行业的质疑和嘲笑。去年2月,郁亮指出房地产行业进入了“黑铁时代”。
然而事实确如万科所料,去年以来,多家房企暴雷,政策层接连出手,发出支持房企融资”三支箭“。
今年年初,行业有所回暖,但从5月最新的数据来看,行业仍处于下行周期之中。当下,“活下去”仍是全行业的共识。
2022年股东大会上,郁亮对万科过去三年的业绩进行了总结和评论。郁亮称:“过去三年对于房地产行业、对于万科都是百感交集。”
郁亮表示,过去三年是万科着手解决旧模式问题的三年,也是探索新模式、寻找新出路的三年。尽管万科已经较早地意识到行业高速增长不可持续,但是行动上仍然没有完全摆脱惯性,出现了投资上有些冒进、产品操盘离散度比较大等问题,万科花了比较多的精力处理问题并取得了一些进展。
郁亮透露,目前,万科已经取得了一些进展,比如投资质量的提高、产品能力整体性的提升,持有经营性物业能力也在提高,开发和经营服务协同的强化,公司资债结构的优化,抵御风险的能力进一步加强等。
抓住新需求带来的生意机会
展望行业未来机会,郁亮认为,消费者需求更新迭代的速度快,市场是不会饱和的。房地产市场是常做常有常做常新的,总会有新的生意机会。但要抓住这些新的生意机会,就要真正建立起全场景的综合竞争力,不能像传统模式下一味靠拿地和融资,否则就会出现买得越多错得越多。
郁亮表示,万科会持续聚焦三件事情:
一是提高开发业务的管理水平;二是经营、服务业务已经完成0到1、1到10,通过了商业逻辑检验,以及可复制性的验证,接下来要扩大竞争优势,争取更大的发展空间和更好的回报水平,不断培育优质资产;
三是坚守财务稳健,保持行业领先的信用水平。
他同时称,万科要脱胎换骨仍需较长时间,因为旧模式下的问题消化起来需要的时间比预想要更长,还在对报表产生影响。
在回应投资者高度关注的市场话题时,郁亮表示,房地产市场短期表现确实有压力,合理需求没有得到有效释放,成交也没有达到合理水平,短期信心还需进一步重建。
郁亮引用数据进行说明,4月主要城市新房成交环比下降26%,5月继续环比下降2%,6月目前来看也没有恢复。从新房来访和二手房带看量看,6月比5月也是下降的,分别下降7%和10%。
不过,郁亮也表示,虽然市场短期有压力,但长期需求基础仍在,“有没有”方面还有结构性空间,“好不好”方面潜力更大。
郁亮指出,未来十年,国内还会新增将近7000万城镇人口,有2.6亿新市民将会扎根下来,他们现在住的房子改善需求大。此外,城里将近三分之一的住房是2000年之前建成的,三分之二的住宅连电梯都没有装,有更新提升的需要。城市居民改善居住条件以及休闲度假等也都是正在兴起的合理需求。
郁亮认为,短期预期和市场氛围受到很多外部因素的影响,修复需要时间。随着这些因素趋于稳定,未来一定能修复到合理水平。返回搜狐,查看更多
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