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发布了一则关于万达的大消息!
已经交出了万达控制权的王健林,
新投资了一家公司!珠海万达锐驰,
并且100%控股!
难道是商战惊天逆转剧情上演?

这不是拿回了对万达的控制权,因为:

这个珠海万达锐驰,只是一个有万达的公司名字而已。并不是600亿投资的那个大连新达盟商业管理有限公司旗下的那个:子公司珠海万达商管,珠海万达商管,目前管理496个大型商业广场。
王健林启用珠海万达锐驰公司,可能是用来操作变卖新达盟公司里,大连万达商管那40%股份里的,重资产的。
就是便于下一步,陆续出售万达这边自持的重资产项目,就是万达广场继续卖卖卖,的一种商业调整。看来自救将是一个长期的过程。

打个比方,王老板和别人共同持有一间100平的房产,原来是用一家公司:大连万达商管,来持有其中的40%,现在用一个自己控股100%的,另一家公司:珠海万达锐驰,来处置这个40%的资产打包、资产转让、处置交接等等。
并没有核心资产,在这个锐驰里。
抱歉,没有商战里的惊天逆转上演。
在更真实的现实世界里,万达集团在多个业务板块的行动,是收缩,不是扩张投资。
万达电影已经变更给了上海儒意,“儒意系”控股万达电影。
王健林曾拥有的“海上劳斯莱斯”的圣汐国际游艇,也已经出售,万达的海外资产彻底清空。还有出售万达总部等,逐步放手万达核心资产的举动!
说明:
万达还在为过去几年中,通过负债进行的大规模扩张,包括房地产、文化产业、金融等等承压。
万达还为过去与投资者签订的对赌协议:承诺在一定时间内实现上市。因为未能如期实现目标,而付出着“代价”。
王健林是有担当的老一辈企业家,一直在努力化解万达的危机。同时万达集团所经历的挑战和困难,也为我们提供了重要的启示:
1、保持良好的财务状况是长期生存的基础。过度的债务和现金流问题会导致困境!
2、专注自己的核心业务,避免盲目多元化,确保精力和资源集中在最有竞争力的领域。
之所以说,对我们来说是重要的启示,是因为不只是对企业,对个人来说,也是同样的道理。
1、现金流。2、别折腾。
万达商管的篮子里有鸡蛋,还得继续卖鸡蛋。
用这个珠海万达锐驰来卖鸡蛋。
对此 ,你怎么看?

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