请咨询公司做精益生产咨询费用大概是多少?服务流程是什么样的？

无论就专业能力還是服务能力而言，市面上的精益生产咨询公司良莠不齐，其资费标准也不同。那么问题来了，精益生产咨询项目花费究竟是多少适合？小编给出一个参照，期待对大伙儿有一定的帮助！

精益生产咨询费用如何：

1、依据工厂经营规模、范畴、咨询培训的工作量、业绩效益目标的难度不同进行调节，可增、可减；

2、基础收费标准有二种：

(1)单次培训费用按每次结算，期间培训费按期间结算。

(2)咨询费用通常可分成两部分，一部分为启动及维持费，另一部分为阶段效益费，按改善效益验证结果收费。

精益生产咨询服务流程：

1、由公司向咨询公司明确提出诊断申请，待咨询管理公司确定并分配日程表后实施工厂现场诊断；

2、咨询公司的咨询师到工厂生产现场实地考察诊断；(这一条是必要的，一定要掌握工厂生产流程的现状)

3、咨询师作成针对工厂的《诊断书》和《建议书》；

4、咨询公司与工厂方面针对《诊断书》和《建议书》，确定愿意并达成协议，签署《项目合作协议》或《项目咨询辅导合同》；

5、项目咨询指导或培训工作的展开。