到底什么是HRBP？-请你告诉我到底什么是爱
开门见山：
HRBP(HR BUSINESS PARTNER)又称为人力资源业务合作伙伴；实际上就是总部派到各个事业群或者分部的人力资源管理者。
最近春招在即，不少应届生同学对于企业各个岗位并不是很熟悉，也并不了解该岗位工作内容，今天，offer先生就为诸位应届生同学讲解什么是HRBP？它的工作职能是什么？真实的HRBP是什么样的？真的在企业中居于统合地位吗？
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1.什么是HRBP？
HRBP(HR BUSINESS PARTNER)又称为人力资源业务合作伙伴；实际上就是总部派到各个事业群或者分部的人力资源管理者。
同HR一样，其职能在于帮助各个员工在职业发展、人才挖掘以及技能培养上提供裨益。
2.HRBP工作职能
HRBP的主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
通俗地说，HRBP其实和HR的大部分工作职责一样。
但不同的是，HRBP是伴随着人力资源部门分化和升级而出现的。过去传统的HR职位，已经无法满足许多业务线庞大的公司了，于是HRBP应运而生。
HRBP就是要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁。
以帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划，并树立起对业务部门的内部客户服务意识，为他们提供专业的人力资源解决方案。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略，他们的行为模式是关键的成功要素。
从这一点来说，HRBP的指向性更强，是介于人力资源和业务部门之间的一座桥梁。
3.现今企业HRBP真的起到了统合作用吗？
这几年HRBP特别火，六大模块成了过去式，大大小小的企业都开始招聘HRBP，都让HRBP搞组织文化、胜任力模型、人才梯队建设…但实际工作中的HRBP真的如规划的那样好吗？
01.架构缺失
有些公司的一个HRBP支持人数过百，城市员工的招聘由HRBP一人+HR实习生完成，只能由实习生筛选简历、邀约、初面，这样容易造成不好的面试体验，招聘结果也会打折扣。
✦ HRBP做的其实还是HR专员/主管，最多就是加了一些项目性工作的支持，比如员工盘点、员工访谈，其他深入性工作无从谈起。
✦ HR实习生是HRBP的救世主，HRBP完成不了的工作，全部由 HR实习生做，对实习生也是上岗就工作，这里不存在歧视实习生的意思，但一个毫无职场经验的小白，是不是需要一点点时间适应一下职场环境、学习如何做表格、如何打印文档、如何筛选简历吗？另外，实习生无法保证一周全勤，有的还会随时请假。
02.身兼数职，杂活不断
对于办公室没有行政岗的公司来说，业务老板认为：“行政没什么工作量，你HRBP顺手就兼着做了，平时忙不过来可以找同事配合，大家嘛都是一家人。”比如办公用品采购、物业水电等联系、会议组织安排等，但其实这些事很杂乱，很费时间。
03.双线汇报
一个是直线上级，一个给你工作评价打分，都不能得罪，但他俩好像从不沟通，需要你在一个时间段选择先做谁的指令，或你选择做什么？或你夹在他俩中间做传话筒，导致你受了很多窝囊气。最后你的绩效不满意，你谁也不敢埋怨。
04.自身定位不足
HRBP本身不专业，还是六大模块的思维，无法做到真正融入业务。有的是不想融入，有的是融入不了。融入不了的要解决的是业务的信任，要先主动了解，并且展现了自己的能力，业务才能建立信任，没有业务信任的HRBP，工作基本是寸步难行。
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