OKR之风开始盛行，越来越多企业组织开始看到OKR的巨大价值，并不断尝试将其落地到企业运营当中。落地OKR的价值已经被许多企业证实，但要想真正落地却并非易事，专业工具的使用将让OKR落地事半功倍。在企业尝试落地OKR的过程中， Excel、Word等为员工熟悉的工具被广泛使用，而在实际使用过程中，一些问题的出现却让人明白，一张公开透明的Excel表格其实并不能发挥出OKR的真正价值。比如在实施OKR的过程当中，“对齐”非常重要，员工既要承接上级目标，也要明确工作伙伴的目标，来做到方向一致。若使用Excel 表格进行对齐，会导致工作内容非常的繁琐并且无法直观体现对齐结果。此外，使用 Excel表格来填写、汇总 OKR ，会埋下一个隐患——随着组织的壮大，内容结构会变得越来越臃肿，拓展性较差。如果员工需要调整OKR或者更新进度，Excel 表格也需要重新公示，费时费力。总的来说，使用Excel 表格落地OKR的局限性非常明显，那么专业的OKR工具又如何解决这些问题的呢？从飞书OKR这一专业工具可以一探究竟。飞书OKR是一款专业的目标管理工具，通过借助简洁的可视化系统和专业的服务团队，保证目标管理的每个环节都清晰、敏捷，以此帮助组织快速落地 OKR 。在OKR制定阶段，组织成员可以在飞书OKR直接公开查询并关注他人的 OKR，进行简便的对齐操作后，对齐结果以树状视图直观展示，保证组织、团队方向一致。在OKR跟进阶段，组织成员可以在飞书OKR实现实时更新信息、跟踪进展，通过划词评论及“@”的功能，可以进行高效讨论，节省沟通成本和难度。在最后的总结阶段，飞书OKR通过对量化效果的评分，能够快速找出问题进行反馈，其可视化的数据看板，能帮助组织快速复盘全周期OKR执行情况。OKR对于企业的价值显而易见，但真正落地OKR却需要企业自上而下的下定决心，如果借助专业OKR工具，将让OKR落地变得更加高效，让OKR发挥出更大的潜力。飞书OKR正是企业值得深入了解的专业OKR工具之一。