人人讲安全
个个会应急
安全生产月

导
语
今年6月是第22个全国“安全生产月”,中登建设有限公司为贯彻落实《陕西省安全生产委员会办公室关于印发<2023年全省“安全生产月”活动方案>的通知》要求,特召开2023 年第一次安委会(扩大)会议暨上半年安全生产工作会议。
会议采取线下+线上的方式召开。由安质部安全总监何超伟主持,公司董事长、安委会主任李刚出席会议并讲话。公司领导、工程事业部全体人员及相关人员共23人参加会议。
会议由以下三大部分组成:


一、成立安委会并部署安全生产月活动
成立安全生产委员会
为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步明确安全生产责任,加强对公司安全生产工作的统一协调管理,有效预防各类生产安全事故的发生,成立公司安全生产委员会。


部署2023年“安全生产月”活动
为深入、有效开展“安全生产月”活动,为深入、有效开展“安全生产月”活动,公司成立安全生产月活动领导小组,要求各施工项目部组织开展安全培训、警示教育、安全咨询日、应急演练、安全隐患排查等形式多样的安全生产月活动,营造浓厚的安全生产氛围,进一步强化全员安全生产意识和应急逃生能力,全面提升公司安全管理水平,达到以安全活动促安全生产的目的。
二、2023上半年安全生产总结

严格落实安全生产主体责任
上半年中登建设有限公司各在建项目安全生产形势可控在控,未发生生产安全事故,各项工作平稳有序推进,取得的成绩值得肯定。





三、下半年安全生产工作部署
强化企业安全生产
一是各项目部要加强安全管理制度学习和执行,充分发挥制度的指导性、约束性、规范性和程序性作用。公司将会对制度学习及执行情况进行考核,考核结果纳入各项目部月度和年度绩效考核;
二是实行安全一票否决制,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实“安全第一、生命至上”的安全理念,让安全生产入脑入心;
三是加强现场交通安全管理,车辆驾驶人员要严格遵守道路交通法规,严禁无证驾驶、酒后驾驶,严禁开英雄车、赌气车,严禁超载超速和违章停车,对自己负责,对家庭负责,对公司负责;
四是加强分包安全管理,对分包管理要横向到边,纵向到底,从进场登记、资质证件、健康体检、安全教育、安全交底、作业安全、保险直到人员退场等实行全过程管理;
五是加强收尾项目和新开工项目安全管理。收尾项目要加强安全思想教育,防止人员麻痹大意,安全思想放松;新开工项目要对工程施工全过程进行梳理,对安全风险进行分析预判,针对性制定安全施工措施,加强危险性作业的安全监督,确保施工安全;
六是各项目部要根据公司安排,结合工程项目实际,组织开展形式多样的安全生产月活动,以安全活动促安全生产;
七是公司安质部要加强对各在建项目的安全监督检查和考核奖惩,重点对安全管理制度学习执行情况、现场安全文明施工情况、各类安全活动组织开展情况、安全内业资料等进行监督检查;
八是针对目前项目安全管理人员年轻化、经验不足等问题,安质部将结合年度安全培训计划,加强对项目安全管理人员的专业知识培训。

结
语
2023年,中登建设有限公司成立了安质部,配备了安全总监,编制发布了公司安全生产目标和安全管理制度汇编,为公司的安全生产管理打好了良好的基础。公司各部门、各项目部将紧盯2023年安全生产目标,采取切实有效措施,上下一心,确保公司2023年安全生产目标的顺利实现。


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