工业互联网落地:别搞花架子,工厂要的是真金白银
前阵子跑珠三角,蹲了快两周的制造工厂,见了七八个厂长老板,一半以上都跟我吐槽工业互联网的坑。
去年砸了两百万上系统,现在除了展厅里能给参观客户秀个数字大屏,车间里根本用不起来。
工人嫌麻烦,还是按老法子来。运维还要额外加人,算下来一年还多亏十几万。
很多工厂的工业互联网,都是“看起来很美”
这两年政策吹得凶,方案商跑的比客户还勤,开口就是数字化转型,闭口就是全链路智能。
结果呢?十家有六七家,落地后都成了摆设。
为啥?大部分方案从根上就错了——上来就给你推全平台改造,要求你换设备换流程,完全不管工厂原来的生产逻辑是什么,老板现在最痛的点是什么。

珠三角加工厂闲置工业互联网数据终端实拍
我见过最离谱的,一家做圣诞礼品的外贸工厂,订单都是季节性的,淡旺季差十倍,方案商非要给人家上什么全自动化排产的工业互联网系统,一年服务费几十万,旺季的时候根本跟不上订单变化,淡季的时候系统空转,纯粹浪费钱。
问:是不是中小工厂就不配碰工业互联网?
答:当然不是。我认识东莞做注塑的一个小老板,全厂才14台注塑机,去年花了不到两万八千块,给每台机器装了低成本采集模块,连到本地的轻量工业互联网平台,就干一件事:实时看料温、统计良品率、预判模具老化。原来每班要两个工人挨个机台抄记录,现在只要一个大妈在中控瞟一眼就行,还能提前三天换模,不会做到一半出问题停机,上个月算下来,每个月能省近八千块人工,还多出了5%的产能,不到半年就收回了成本。
差别在哪?人家没搞全流程改造,就抓最痛的那一个点解决。不贪多,只求实。
工业互联网落地,核心啃下“存量改造”这块硬骨头
实话实说,国内90%以上的制造工厂,设备都是近十年陆续更的,不可能说扔就扔,全换成带智能接口的新设备。
很多方案商一上来就说“你这老设备不行,得全换”,换完大几百万下去,老板哪受得了这个?
现在工业互联网最新的实践,根本不是逼你换设备,而是想办法给老设备“装眼睛装鼻子”,把数据采上来,能用就行。

传统老机床外接工业互联网数据采集模块安装实拍
就说这个采集模块,现在国内厂商做的,几十块到几百块一个,不用拆机床,不用停产改造,粘上去接个线就能采振动、温度、转速,信号直接传到工业互联网平台,稳定性比原来进口的大几千的模块差不了多少,成本直接砍到十分之一。
问:我工厂有十几种不同品牌的设备,接口都不一样,能统一连到工业互联网吗?
答:完全没问题。现在主流的工业互联网平台都做了协议适配,市面上95%以上的工业设备协议都能兼容,哪怕是二十年前的老设备,只要能出信号,就能接上去。我之前接触过一家热轧钢铁厂,全厂有三分之一的设备还是08年上线的,去年做改造,没换一台设备,就靠外接采集模块,把所有设备的数据全采上来,优化了加热炉的燃气配比,一年省了两百多万的燃气费,整个改造才花了不到四十万。
这里核心逻辑就是,工业互联网是来帮你赚钱的,不是来让你重新投一遍产的。
存量设备的低成本数字化改造,才是当下工业互联网最大的市场,也是最能给工厂创造价值的方向。
接下来的工业互联网,拼场景不拼概念

接下来的工业互联网,拼场景不拼概念
前几年资本热的时候,什么概念火就往什么上靠,数字孪生、元宇宙工厂,喊得震天响,现在呢?资本退潮,客户买单只看一个:你能帮我省多少钱,赚多少钱。
现在活得好的工业互联网公司,没有几个是做通用大平台的,大多都是
垂直行业深耕场景的。做注塑的就把注塑的排程、模具维护做到极致,做汽车零部件的就把质量管理、追溯做到极致,做五金冲压的就把缺陷检测、预测性维护做到极致。对吧?
不过话说回来,也不是说数字孪生这些技术没用,如果你是做灯塔工厂、做行业标杆拿政策,那确实需要。但对90%的普通工厂来说,你要那玩意干嘛?能帮你把换模时间降10%,比你展厅里那个能转的数字孪生模型有用一万倍。
上个月跟一个做工业互联网的创始人吃饭,他说现在他们公司的规则就是,谈单子先不报价,先派两个工程师去工厂蹲三天,找出老板最头疼的三个问题,先拿最小的那个试点,一个月出效果,老板看到真金白银了再谈后续合作。现在他们的成交率能做到50%以上,比原来上来就推几十万的全平台方案高了三倍多。
说白了,工业互联网走到今天,早就过了炒概念的阶段。
工厂老板不傻,花了钱就要看到回报。
你能帮他多赚一块,他就愿意给你一块的钱。你搞花架子骗他,他一次就够了,再也不会理你。
这条路走得长不长,最终还是要看能不能给千千万万的实体工厂,真真切切创造价值。
对吧?