广州市制造业协会–企业管理升级赋能大讲堂(广州市制造业协会)

广州市制造业协会2022年5月以来全方位开启为会员企业赋能，在企业管理升级教育服务版块也是真正做到言出必行，携手华梦咨询于2022年7月12日下午，正式开启企业管理升级赋能大讲堂第一课，首场活动选定了执行会长陈清枚陈会长公司：广州市亚华印刷厂有限责任公司

广州市亚华印刷厂有限责任公司成立于1997年，在职员工300余人，是一家集研发、设计、生产、配送、服务于一体的优秀高新包装企业。公司致力于纸质包装十多年，提供的产品包括彩盒、礼盒、高端画册、期刊、说明书、手挽袋等。工厂引进先进设备，整合先进的印刷管理经验和印刷服务理念，拥有专业的设计师及制作人员，可为客户提供各类制版、印刷成型服务。

亚华才子不断创新，为客户提供差异化优质新颖的服务，使我们走在了行业的前列。吸引了大批知名企业合作，如中国南方航空、合生元、中国电信、云南白药、格力、TCL、娇兰佳人、膜法世家等，凭借着过硬的品质，良好的信誉赢得了客户的普遍赞誉。

本次赋能活动主题：引爆团队动力，实现降本增效

亚华陈清枚董事长亲自带领公司20多位中高层管理者及各个部门负责人参与企业管理升级培训。同时，制造业协会吴有辉秘书、黄智琳执行秘书长及会员企业出席本次大讲堂活动。

亚华印刷总经理陈广为本次活动致词，提到企业在面临市场严峻的考验，在红海中拼杀，越来越难，我们必须从内至外去破局，去引爆团队动力，实现降本增效。

本次赋能活动由广州市制造业协会副秘书长/华梦咨询联合创始人黄政军老师全程授课。黄老师从以下几个维度进行精彩讲解，解剖企业痛点、难点，企业未来在管理如何更好的升级，实现利润递增：

第一部分：企业“危”和“机”

1、面对不确定性的时代，我们如何快速做出反映

2、企业面临来自市场的压力有哪些

3、我们如何在不确定性中稳中求胜

4、为什么要感恩给你工作机会的平台

第二部分：责任思维—执行的基础

1、为什么要具备责任思维？

2、责任思维关键一：管理者要以身作则，身教大于言教

3、责任思维关键二：问题就是机会（向内求）

4、岗位职责三大问题

5、岗位职责三大要素

第三部分：成果思维—执行的灵魂

1、什么是真正的成果思维，企业为什么要持续创新

2、企业与员工之间的本质关系

3、为什么企业每一个人必须具备成果思维

4、价值决定价钱

5、任务型员工与成果型员工的区别

第四部分：高标准，严要求

1、什么是高标准–《首席执行官》视频观看

2、狼性思维–建立科学合理的晋升淘汰机制

3、建立人才培育开发机制

第五部分：内部机制优化的重要性

1、传统薪酬结构设计——为什么无法引爆团队

2、为什么企业要建立动静相结合的薪酬结构

3、怎样从价值挖掘、价值评估、价值分配来构建企业的共赢系统

黄政军老师通过生动案例，加强与学员们互动，用最通俗易懂的演讲方式，将每一个学习内容阐述非常详细，让学员们收获满满。

课程结束后，学员代表上台分享了自己的学习收获，都表示本次内训让他们从思维认知上得到了升华，加强责任意识，更好的用到工作当中，传导给自己的团队，积极的为公司创造更大的成果价值，公司好才能个人好。

陈董事长上台分享了学习感受，非常感谢协会能选定亚华安排此次内训活动，对于企业来说，太需要这样的内训，提升全员的思维认知，统一思想，实现上下同欲也必须是需要第三方机构一起来助力。学习力就是企业的竞争力，并提出这次学习，还要复盘，让参会管理层分享给自己的团队，让大家都能同步提升。

活动最后，协会吴有辉秘书长做总结性发言，秘书长深知当下的企业越来越难，我们协会必须从不同的维度，找到企业的痛点、难点、卡点，对诊下药，真正去帮到企业。在教育服务版块只是刚刚开始，协会要选定的赋能机构也一定是实战有实力的机构，要真正帮老板解决问题。也真心的希望在我们大家的共同努力下，企业越来越强大！

本次活动圆满成功，我们所有人怀着感恩的心，为我们中国民营企业老板献上了一首《向您致敬》散文诗。

广州市制造业协会—企业管理升级赋能大讲堂活动在路上，下一个企业会是谁，敬请期待。。。

感恩有你！