超市里的食堂正成为城市消费新风景。北京西红门荟聚的大润发门店内,200 平方米的餐饮区每天午间座无虚席,17.9 元的把子肉套餐吸引上班族排起长队;西安农投的社区 “餐超” 店中,居民既能买新鲜食材也能直接享用 9.9 元的卤肉饭,单日订单突破 2000 单。这种 “买菜 + 吃饭” 的融合模式,正在改写传统超市的运营法则。
一、模式解构:从空间到运营的双重融合
“超市 + 食堂” 并非简单叠加,而是形成了空间、供应链与运营模式的深度协同,目前主流形态可分为两类:
1. 大型商超的流量型食堂
以大润发、永辉为代表,多采用联营模式拓展餐饮板块。大润发将原有熟食区改造为可容纳 80 人的就餐区,联合莎莎供应链负责菜品研发与后厨运营,自身提供场地与资质,通过流水扣点获利。这类食堂主打快餐化与性价比,每日供应 60 余种现制菜品,自助区与单点套餐形成互补,午餐时段座位周转率常达 3 次以上。
2. 社区 “餐超” 的便民型融合
西安农投的社区门店堪称典型,左侧 “邻里食堂” 覆盖早中晚全时段需求,1.5 元的包子、15 元的便当组合满足 “吃饱吃好” 的民生需求;右侧 “社区菜店” 供应直采生鲜,居民可自由选择就餐或买菜回家烹饪。部分门店还延伸出养老服务功能,为老年人提供折扣餐食,成为社区服务枢纽。
二、核心优势:低价背后的流量密码
超市食堂的快速崛起,源于其在成本控制与需求匹配上的天然优势,形成传统餐饮难以复制的竞争力:
1. 成本结构的先天优势
租金成本仅为普通餐饮店的三成,部分物业为吸引超市甚至承担装修费用;食材依托超市集中采购体系,拿货价远低于独立餐馆;人力实现 “一岗多能”,高峰期员工负责餐食制作,闲时兼顾货架整理,人效提升显著。物美大食堂 7-8 名员工即可支撑日均 1.5 万元销售额,人力成本降低 60% 以上。
2. 消费需求的精准契合
当前 85.2% 的消费者能接受的中式快餐价格不超过 30 元,超市食堂恰好踩中这一区间 —— 永辉 15 元不限量自助、盒马 9 元腌面套餐、大润发 19.9 元自助炒菜,均贴合大众预算。同时品类覆盖饭、面、小吃等多种类型,解决了传统快餐店选择单一的痛点,家庭与上班族需求均可满足。
3. 客流双向驱动的协同效应
餐饮的高频消费为超市带来稳定客流,超市发美欣店因食堂加持日均客流达 450 人,整体门店客流增长超 10%;而购物顾客也常转化为就餐者,不少人推着购物车吃完饭后顺道采购,带动生鲜与日用品销量提升。
三、现实挑战:流量盛宴下的运营考题
看似火爆的超市食堂,背后暗藏多重运营难题,并非所有玩家都能驾驭:
1. 模式选择的两难困境
联营模式虽轻资产低风险,却难以掌控菜品品质与利润空间;自营模式可依托供应链优势提升利润率,但需承担中央厨房、人员培训等高额投入。盒马坚持自营把控品质,物美选择联营降低风险,两种路径各有取舍。
2. 运营细节的严苛考验
餐饮对卫生与安全要求极高,明厨亮灶的设置、食材的当日周转、员工的健康管理,任何环节疏漏都可能引发品牌危机。同时食材损耗率控制直接影响盈利,部分门店因晚餐时段菜品剩余过多,不得不折价处理,压缩利润空间。
3. 选址与定位的适配难题
写字楼或居民区附近的门店更容易成功,北京物美中关村店因辐射办公人群,单日营业额近 2 万元;但在偏僻区域或主打低价生鲜的社区店,餐饮反而可能成为 “鸡肋”,消费者更关注食材价格而非就餐服务。
四、常见问答
- 超市食堂的菜品新鲜度如何保证?
多数品牌采用当日现制模式,依托超市生鲜供应链实现食材早间直达,大润发、盒马等还通过明厨亮灶展示制作过程,部分菜品标注制作时间,确保 4 小时内售罄。
- 相比外卖,超市食堂有哪些优势?
省去平台抽成与配送费,价格普遍低 20%-30%,且能现场挑选菜品确保口感,同时避免外卖包装污染,部分门店还提供免费续饭续汤服务。
- 老年人在超市食堂能享受优惠吗?
不少门店推出针对性服务,超市发海淀食堂对 60 岁以上老人提供八五折,武汉中商超市的 “邻里幸福食堂” 则为老人提供 9.9 元特惠套餐。
- 超市食堂的菜品会经常更新吗?
头部品牌保持高频更新,盒马每周调整菜品组合,大润发自助区每日提供 60 余种产品,永辉则根据地域差异增减特色菜品,如福州门店增设福州鱼丸等小吃。
- 联营模式下如何保证菜品品质?
超市通常会与供应链企业签订品质协议,明确食材标准与出菜要求,大润发与莎莎供应链约定菜品抽检频率,不合格则扣除相应流水提成。
- 超市食堂需要排队吗?
午餐 11:30-13:00 为高峰时段,热门门店可能需要排队 10-15 分钟,部分门店开通线上预约取餐服务,可提前 15 分钟下单减少等待时间。
- 除了正餐,超市食堂还有其他品类吗?
多数门店覆盖全时段需求,早餐提供包子、豆浆等,下午茶有炸物与茶饮,西安农投 “餐超” 还增设卤味专柜,方便顾客打包带回家。
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