

上图:黄老师正在辅导的集团企业,周一至周三驻点在这里,与精益团队一起做落地现场改善项目,同时由黄老师主导ISO9001/ISO14001/OHSAS18001三标体系的建立及落地实施推进工作;

上图:我们需从各种角度去看此问题,并重点从以下思维去改善;
体系思维:QMS-7.1.3基础设施的管理;EMS-8.1运行策划和控制;OHS-4.4.6/4.4.7运行控制/应急响应管理角度去考虑改善;
精益思维:精益5S整理整顿,TPM三级管理角度去考虑;
核心:人机料法环;
刚刚,好多网友交流:


上图:与网友交流其一信息,黄老师觉得当我们聚焦一件事,并精雕细磨它的时候,各路人脉向你奔涌;
同样,企业也如此,“小,我是故意的”这本书讲述了世界500强企业的工匠精神,值得我们学习!
把企业做精、做强,而不在于大!
黄老师也一样,一辈子,做精、做专,做好ISO垂直领域市场!
温馨提示
从2017年3月份开始,黄老师通过网络定期召开ISO体系管理课程,有需要开始接受报名!
企业ISO9001落地培训(半公益)开课通知






温馨提示:
1、关注公众号回复下载,可下载100套ISO体系管理使用表格。
http://weixin.qq.com/r/4nhpcaTEI-lcreAS9y3w (二维码自动识别)
阅读原文:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMjU0ODA3NA==&mid=2247484193&idx=1&sn=306995d5f129a06926c698d4baa8ce04&scene=0#wechat_redirect
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